创新过程涉及从一个想法的产生到一个门窗产品或服务进入市场的过程，是一个从创新机会发现到价值实现的过程，同时也是知识创造，积累和运用的产出过程。它通常反映铝合金门窗企业创新项目的结构和流程，包括从鉴别各种可能性得出的所有过程步骤。鉴别可能性可被归纳为市场驱动和技术或者研发驱动两种，贯穿于项目前期的创意获得、创意评估直到项目计划实施和新的铝合金门窗产品的市场导入。

    铝合金门窗企业创新过程始于创意的产生。市场变化，新的技术进展和机会、对某种需要的认识以及竞争对手的举措都可能激发企业创新。在组织中营造一个团结协作、积极向上、鼓励创造的环境和气氛，提供必要的物质条件和资源，吸引和培养创造性人才，对创新人员进行有效激励，都有助于创意的产生。

    创意评价的目的在于权衡潜在效益与风险。对不同的创新构思进行筛选及组合，发现创新构思中存在的问题，对完善创新构思提出建议，然后选择相对最优创意。

    基于所选择的创意制定创新项目计划，并进行有效实施。同时对创意的评价应贯穿于后续的创新项目实施中，包括随后的实验原型开发、试生产、商业化生产等各种环节中。评价方式也趋于多元化，包括设计审核、实验室测试、现场试验、用户使用测试、市场测试、追踪反馈等多种形式。